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商品訊息描述: 從不被採用的案子,生出最棒的點子!

設計師佐藤大珍藏的「不被採用」的設計提案首度公開!
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●不必清洗就能直接吃的無菌萵苣,如何靠設計創造1.5倍的價值?
●LOTTE口香糖的包裝要怎樣突破「形體」限制,讓銷售量大幅提升?
●創隊百年的早稻田大學橄欖球隊,如何透過重塑品牌形象,打造勝利方向?
●販賣機的垃圾桶該怎麼設計,才能強制大家把沒喝完的飲料倒掉,方便清理?
●如何藉由重新設計行李箱的輪子,讓日本行李箱龍頭ACE進軍國際?

網路人氣商品top10
日本設計鬼才佐藤大所率領的nendo設計事務所,經常有超過400個專案同時在進行,他們在接下客戶的委託之後,必須在短時間內提出複數個詳細方案,卻依然能夠兼顧提案的「質量」、「數量」與「速度」,所以備受客戶的肯定。

但在那些乍看之下華麗的成功背後,其實隱藏著無數的失敗。或者應該說,想要創造出一個成功的提案,就必須要生產出無數失敗的提案才行。不需要畏懼不被客戶採用,因為這才是邁向成功的第一步。
團購商品
網路熱銷超人氣產品本書即首度公開佐藤大珍藏的「不被採用」的設計提案,透過這些以往幾乎完全不會對外曝光的提案,我們不僅能看到一個設計專案如何從發想到實作的完整過程,更得以一窺佐藤大獨到的「想出點子的方法」、「專案的運作方法」以及「整理思考的方法」。
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這些沒有被採用的提案並不代表是失敗的設計,正因為遭到否決,才能轉換視角,激盪出創意的火花,讓作品產生更多的可能性,進而從「?」的設計,成為令人讚嘆的「!」的設計!

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 高詹燦
  • 出版社:平安文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/11/06
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



黑色幽默看貧窮 韓片「寄生上流」坎城奪大獎
法國坎城影展今年最大獎「金棕櫚獎」,頒給了南韓電影《寄生上流》,這部片以南韓貧富差距懸殊為背景描述一個貧窮家庭靠著詐欺,誤打誤撞攀上有錢人家,以犀利、諷刺的黑色幽默刻劃南韓低下階層的生活,導演奉俊昊是首度獲此殊榮的南韓導演。

頒獎人伊納利圖:「(得獎的是)奉俊昊導演的寄生上流。」

宣布得獎的瞬間觀眾席上爆出一陣歡呼聲,南韓知名大導演奉俊昊所執導的電影《寄生上流》,奪下坎城影展的最大獎金棕櫚獎,他和片中男主角也是南韓國民影帝宋康昊,兩人嗨到滿臉通紅笑個不停。

兩人的手都捨不得離開獎座,奉俊昊還不時拿出眼鏡布來擦亮這座金棕櫚,因為這真的是電影界殊榮奉俊昊更是南韓電影史上拿下金棕櫚的第一人。

南韓名導演奉俊昊:「(當他們念出我的名字時),我的腦袋一片空白,但宋先生(宋康昊),就跳起來抓住我,我真的覺得自己在發抖。」

已經是坎城影展的常客,但奉俊昊和長期合作的演員宋康昊都不敢相信自己能夠得獎,南韓總統文在寅還發推特,大讚兩人是南韓之光,但這部網路熱銷產品產品獲獎的電影題材卻很黑暗。

電影《寄生上流》預告:「手機被停話,網路也被斷線,喂,孩子的爸,想想辦法吧。」

一家四口窮到只能擠在髒亂小屋,但有一天大兒子卻意外獲得到有錢人家家裡當家教的機會。

電影《寄生上流》預告:「窮人家的長男,應徵有錢人家的家教,這是往上爬的好機會啊。」

用盡心機獲得有錢人家的信任,但到底有什麼陰謀呢?奉俊昊用悲喜劇來形容這部電影,而這也是他最擅長的黑色喜劇風格 。

南韓名導演奉俊昊:「南韓是一個工作成癮的國家,人們投入太多時間工作,同時我們也喝太多酒了,每天每晚有非常瘋狂的飲酒應酬,所有事情都非常極端。」

飲酒過量、工作超時,奉俊昊敏銳觀察南韓社會問題,並將這些心得放進電影裡像這部片就點出了南韓的貧窮問題。

旁白:「政府提供給收入落在最低20%,的低收入戶家庭補助金,和去年相比增加了21%。」

去年南韓政府給低收入戶的補助金暴增21%,越來越多人都無法自食其力,這樣的社會悲歌確實存在卻很少被正視,透過這部電影,或許也將在南韓社會激盪出不一樣的思辨。


 私校退場衝擊技職 籲結合地方需求


【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動,中南部技專校院首當其衝,技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出,根本問題在「大學與技職趨同」,建議科大回歸地方政府管轄,促進科大配合地方市場需求發展;台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠,鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備,加深技職與業界的連結。

民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會,鍾佳濱指出,少子化造成許多私校經營面臨危機,尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時,應考量各區域的平衡發展,他建議,應落實退場學校的資源再利用,建議與地方政府配合,依當地都市計畫及產業需求,建構能培育當地所需人才的學校,將教育資源回流到技職體系。

台灣技職教育該如何調整?輔大社會系教授戴伯芬認為,根本的問題在於大學和技職越來越趨同,「大學技職化,技職也大學化」,為了落實大學和技職分流,建議原先由中央管理的科大,回歸給地方政府管轄,促使科大契合地方市場的需求發展。

在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題,他認為,「畢業即就業」應是技職教育的定位,但技專升格後適用大學法,科大也逐漸增加收取高中生的比例,當技職定位越來越不清,恐導致高中與高職生在同個科系上課,課程銜接上出現落差。

張文昌表示,過去高職只有1成的學生選擇升學,如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學,然而,每個科別所需要的技術程度不同,當技職的趨勢走向升學,可能讓高職唸美容美髮科的學生,到了科大卻沒有對應科系可唸,此外,技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。

台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出,技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗,但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才,「工作經驗固然重要,但不一定是必要條件」,他建議,可開放技職學校,先讓人才進入教育體系,並規定要在一定的年限內,利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。

在技職學校的硬體設備部分,周宜雄指出,台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購,企業捐贈的風氣較不普及,然而,私立技職的支出有65%至75%花在教師薪資,即使教育部有提供補助,仍沒有太多能力購置新設備,他建議,教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備,政府則透過給予企業租稅優惠等方式,提高企業界捐贈設備的動機。







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